ڊيلر جي ترقي جي ڪاميابي، "ٽي اعلي ۽ هڪ نئون" بنيادي حڪمت عملي جي طور تي

آڪٽوبر 19، چائنا بلڊنگ مواد سرڪيوليشن ايسوسيئيشن پاران، فوشان چائنا سيرامڪ سٽي گروپ پاران ميزباني ڪئي وئي چائنا بلڊنگ مواد سرڪيوليشن ايسوسيئيشن سيرامڪ سينٽري ويئر ڊيلرز ڪميٽي، فوشان سيرامڪ فيئر آرگنائيزنگ ڪميٽي، چائنا سيرامڪ هوم نيٽورڪ، باٿ روم هيڊ لائن نيٽورڪ گڏيل طور تي "2023 نائين" فوشان ۾ منعقد ٿيل فوشان سيرامڪ فيئر ڊيلر ڪانفرنس”، سڄي ملڪ مان سيرامڪ سينٽري ويئر انٽرپرينيورز کان وٺي، وڏي نالي واري ڊيلرز، مارڪيٽ جاين، خريد ڪندڙن، سجاڳي ڪمپنين ۽ ڊزائنر جي طرفان مجموعي طور تي 300 کان وڌيڪ ماڻهن جنرل اسيمبلي ۾ شرڪت ڪئي. ، ترقياتي منصوبن جي مارڪيٽ جي بھولبلييا ذريعي ٽوڙڻ لاءِ منتقلي واري دور جي ڊيلرز جي کوٽائي تي بحث ڪرڻ لاءِ.

مون وٽ ٽي ليبل آهن، هڪ 90 جي ڏهاڪي جو ”برڪ“ گهر آهي، ڇاڪاڻ ته مان 1994 کان ايجنٽ طور ڪم ڪري رهيو آهيان؛، ٻيو آهي ”لال سينٽ ڀاءُ جو پيالو“؛ٽيون هڪ سادو آهي، Jin Yi Tao سروس فراهم ڪندڙ.

ڊيلر جيڪي موجوده صورتحال کي منهن ڏئي رهيا آهن اهي آهن واپرائڻ ۾ گهٽتائي، وڌندڙ قيمتون، مجموعي منافعي ۾ گهٽتائي، سيلز ۾ گهٽتائي، دروازي کان گهٽجڻ، پوري انسٽاليشن ۾ رڪاوٽ، هارڊ ڪوور جي مداخلت، وغيره، ۽ انهي سان گڏ غير يقيني صورتحال جو هڪ سلسلو.

اسان جي ڪمپني جو ٽرمينل طريقو موثر تنظيم، تيز توانائي چينلز، تيز رفتار آپريشن، بنيادي حڪمت عملي جي طور تي "ٽي هاء ۽ هڪ نئون" جي مسلسل جدت آهي.مان هن حڪمت عملي تي ڌيان ڏيندس:

اعلي ڪارڪردگي واري تنظيم: ڪاروباري پيماني جي توسيع سان، جيڪڏهن اسان انفرادي مينيجرز ۽ اڳواڻن تي مڪمل طور تي انحصار ڪريون ٿا، تنظيم گهڻو وقت تائين موجود نه رهي سگهي ٿي، اسان کي لازمي طور تي هڪ تنظيمي ڍانچي ۽ فارم قائم ڪرڻ گهرجي جيڪو انتظاميه جي انتظام هيٺ ڪم ڪري سگهي ٿو. عام ماڻهو.موثر تنظيم، بنيادي بنيادي ماڻهو آهي، ماڻهن کي ڪيئن ڀرتي ڪرڻ، استعمال ڪرڻ، برقرار رکڻ، ۽ باس کان پارٽنر جي تنظيم تائين، پئسا موڊ، حصيداري منافعي موڊ، 1 + 1> 2 اثر پيدا ڪرڻ، هي موثر تنظيم آهي.

اعلي ڪارڪردگي چينل: اهو ٻن حصن ۾ ورهايل آهي: اسٽور موڊ ۽ چينل موڊ.اسٽور موڊ کي 1 + N-based، برانڊ پرچم بردار اسٽور + ڪميونٽي اسٽور، اسٽور، اسٽور، تقسيم ۽ ٻيو اسٽور موڊ؛چينل موڊ هڪ ملٽي چينل آپريشن آهي، ڪميونٽي، گهر فرنشننگ، تنصيب، صنعت، تقسيم، ٽيليفون، وغيره شامل آهن.ان کان اڳ اسان هول سيل ڪري رهيا هئاسين، ۽ پوء گهر جي فرنشننگ جي ترقي، سڄي تنصيب، ورن جي 10 سالن جي چينلز، هن سال جي بنيادي ترقي 200٪ تائين پهچي وئي.ھاڻي، اسان ڪوشش ڪري رھيا آھيون 4 + 1 ماڊل، 4 آھي مارڪيٽنگ، ليئرنگ، تقسيم، پوري تنصيب، 1 آھي ٽريفڪ چينل.

تيز رفتار آپريشن: اهو مختلف وسيلن جي مناسب تعينات آهي، منصوبابندي، منظم ڪيل انتظامات مختلف عملن لاء هڪ خاص مقصد حاصل ڪرڻ لاء، بشمول مارڪيٽنگ، برانڊنگ، ايونٽ پلاننگ، عمل درآمد، انتظام، اصلاح، ترتيب، عمل جي ترتيب ۽ هڪ سيريز. ڪيترن ئي بنيادي حصن جي تيز رفتار آپريشن کي حاصل ڪرڻ لاء عملن جي تنظيم، ميڪانيزم، انتظام، تشخيص، عمل درآمد.

مسلسل جدت: سڀڪنھن شيء کي گراهڪ-مرڪز هجڻ گهرجي، گراهڪ لاء قدر پيدا ڪريو، نه رڳو خدمت جو احساس آهي، پر خدمت ۾ ماهر ڪرڻ جي صلاحيت پڻ آهي، جيڪا تمام نازڪ آهي، پليٽ فارم آپريشن جي طور تي، اعلي سطحي آپريشن يقيني آهي. سان ليس ڪيو وڃي، جيڪو پڻ اسان جي ڪمپني جو سڀ کان وڏو حصو آهي.

تنظيم جي جانداريت کي متحرڪ ڪريو، مسلسل ٻيهر تجديد، ڇا اهو تنظيمي تجديد آهي، تنظيمي جدت، يا ڊزائن جي جدت، پيداوار جي جدت، هميشه جدت جو احساس آهي.جدت هڪ وجود جي حالت آهي، مسلسل پنهنجو پاڻ کي زور ڏيڻ.مثال طور، اسان هر سال ثقافتي ليڪچر هال منعقد ڪنداسين، VIP خاص ڏينهن، پراڻي گراهڪ جي واپسي جو دورو، ڪسٽمر ريفرل انسائيڪلوپيڊيا ميڪانيزم، وغيره، هاڻي پراڻي گراهڪ جي واپسي جي شرح 20٪ تائين پهچي وئي آهي؛چينل جي سار سنڀال ۾، اسان ڊزائنر کي دبئي، شنگھائي، شينزين ڏانهن وڃڻ جي دعوت ڏيون ٿا، مٽائڻ ۽ سکڻ لاء، ۽ ڊزائنر سيلون سرگرميون وغيره منعقد ڪن ٿا.

اسان سٺو انتظام ڪري رهيا آهيون، سروس فراهم ڪندڙن لاء، بهترين ڏات جي دنيا حاصل ڪريو.مارڪيٽنگ جي جدت جي لحاظ کان، ٽيم هلندي آهي شيڪ، لٹل ريڊ بڪ، وڊيو نمبر، هر مهيني مشاورت جي 50 کان وڌيڪ موج، نئين ميڊيا جي ڦيرڦار، تبادلي ۽ ٽرانزيڪشن کي محسوس ڪرڻ لاء.

قوم جي بهترين ڊيلرز لاء، بنيادي مقابلي ڇا آهي؟اسان وٽ مختلف جواب آهن، ڪجهه چون ٿا ته اهو برانڊ، پراڊڪٽ، قيمت ۽ ايستائين جو طريقو آهي، منهنجو خيال آهي ته اتي سڀ آهن.

پهرين هڪ سٺي درجي ۽ برانڊ چونڊڻ آهي.اهو تمام ضروري آهي ته صحيح ٽريڪ، سروس ٽريڪ کي چونڊڻ لاء، انهن جي پنهنجي ترقي، سرمائي، ماحول، ٽريڪ چونڊڻ جي فيصلي جي مقدار جي مطابق، اتي هڪ پيش رفت ۽ فصل هجڻ گهرجي.

ٻيو هڪ سٺو پليٽ فارم ٺاهڻ، ٽيم تي ڌيان ڏيڻ، ڪاروباري رويي، ڪارپوريٽ آپريشن.هڪ ماڻهو ٽيم نه ٿو ٺاهي سگهي، هڪ ٽيم پليٽ فارم نه ٺاهي سگهي، هڪ پليٽ فارم رجحان بابت ڪجهه نٿو ڪري سگهي، اسان کي هڪ سٺو پليٽ فارم ٺاهڻو پوندو ۽ رجحان کي فالو ڪرڻو پوندو.

ٽيون، اسان کي هڪ ليڊر جي حيثيت سان راند ۾ داخل ٿيڻ گهرجي ۽ ٽيم کي گڏ ڪرڻ لاء اڳتي وڌڻ گهرجي.ڇا ڪا ڪمپني سٺي آهي يا نه، باس لاءِ راند ۾ اچڻ تمام ضروري آهي، ۽ هر شيءِ کي ان ۾ پوڻ گهرجي.

چوٿون، گہرے ٻرندڙ مارڪيٽ، تحقيق ڪندڙ صارفين جي طلب، سٺو ڪسٽمر انتظام.

پنجون، پرهيزگار سوچ، پهرين جڳهه ۾ گراهڪ جي قيمت رکو.

ڇهين، سکيا جاري رکڻ جي صلاحيت.مسلسل سکيا ۽ جدت، بهترين رياست رکو، ڇو ته رياست شڪل کي طئي ڪندي، ماحوليات کي طئي ڪندي.

وباء جا 3 سال، جيو آهي سخت صلاحيتون، هي 3 سال ڪو به بدترين نه آهي صرف بدترين، منهنجو خيال آهي ته اسان يا ته قسمت جي حوالي سان استعيفي ڏني، يا مايوس، يا راند کان ٻاهر، يا شاندار!